Die TP GmbH aus München unterstützt Organisationen dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Als erstes vollintegriertes Change-Unternehmen bietet der Marktführer seinen Kunden in Sachen Beratung die volle Bandbreite: Topmanagement- und Strategieberater, Moderatoren, Trainer und Coaches. Frei nach dem Motto: “With bright minds and open hearts, we shape change with clients who really mean it.“, begleitet die Timmermann Group Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen und Personalentwicklung, die in Transformationen eine große Rolle spielt.
Bei den German Stevie® Awards 2021 gewann Timmermann Digital für die ChApp (Change App) gleich drei goldene Stevies für die beste neue Dienstleistung im Bereich Business-to-Business-Produkte, für die beste App – Berufsausbildung und in den Kategorien für Business Technology Solutions.
Die neueste Version dieser Allrounder-App in Sachen Veränderung steht seit September 2020 im AppStore und Google Play Store zur verfügung und hilft Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dabei, entscheidend zum Erfolg von Change-Prozessen beizutragen.
Die Lernplattform mit der 3-Senses-Methodik®
Die ChApp (Timmermann Change App) ist die erste mobile Lernplattform, die unternehmensspezifische Themen mit der 3-Senses-Methodik® aufbereitet und über Smartphones zur Verfügung stellt. Die 3-Senses-Methodik® baut bei der Vermittlung von Wissen auf drei wesentliche menschliche Sinne auf, nämlich das Hören, Sehen und Fühlen von Informationen. Die ChApp unterstützt Unternehmen darüber hinaus dabei, Change-Prozesse zu skalieren und deren Ergebnisse messbar zu machen und dient mit einer Messangerfunktion zusätzlich als Instrument zur hierarchieübergreifenden Vernetzung in Change-Prozessen.
Veränderungsprozesse, Agilität und Führungsverhalten in Lessons
Ein wesentlicher Grundbaustein der ChApp ist der Lernbereich, welcher zahlreiche „Lessons“ beinhaltet. Eine Lessons besteht dabei aus einem kurzen, audiovisuellen Input, welcher relevantes Wissen zu diversen Themen kompakt vermittelt. Diese Themen umfassen unter anderem Grundwissen über Veränderungsprozesse, Agilität, Führungsverhalten und Motivation. Zusätzlich zu jedem Input gibt es ein zugehöriges Austauschforum, in welchem eine Frage gestellt wird, die wiederum die Selbstreflexion zu einem spezifischen Thema fördert. Am Ende jeder Lesson werden den Nutzerinnen und Nutzern kleinere oder größere Challenges gestellt, welche das Gelernte in den Alltag übertragen. Durch das Abschließen von Challenges bekommen Nutzerinnen und Nutzer Punkte gutgeschrieben und können in einem Levelling-System ihren Rang vom Change-Anfänger bis zum Change-Experten erhöhen.
Kurse mit Zertifikat
Neben den einzelnen Lessons gibt es in der ChApp auch Kurse, welche thematisch zusammengehörige Lessons zu einem Lernpfad zusammenfassen. Ein Kurs besteht in der Regel aus ca. zehn Einheiten und beinhaltet neben den Bestandteilen der einzelnen Lessons auch noch einen übergreifenden Abschlusstest zum jeweiligen Thema. Werden 80% der Fragen richtig beantwortet, erhält die Nutzerin oder der Nutzer ein Zertifikat der Timmermann Academy. Die ChApp liefert somit eine dauerhaft flexible und kontinuierlich aktualisierbare Lernreise an. Durch das Vermitteln von Lerninhalten in vier Schritten – Zuhören, Reflektieren, Austauschen, Ausprobieren – kann sich jedes Teammitglied individuell und im eigenen Tempo den Lerninhalten und Entwicklungsstufen nähern, sie verinnerlichen und dann einüben.
Als weiteres Kernelement wurde in der neuesten Version der ChApp ein ChApp Duell eingebaut, in dem Nutzerinnen und Nutzer sich gegenseitig herausfordern können und angelehnt an die populäre App QuizzDuell ihr Wissen bezüglich Change vergleichen und spielerisch verbessern können.
Der innovative, digitale Begleiter sorgt für große Zufriedenheit
Sebastian Hertlein, Product Owner bei Timmermann Partners freut sich: „Die ChApp wird von mehreren 
unserer Beratungsklienten als Begleiter für Change-Prozesse eingesetzt und ist auch bereits als Standalone-Produkt im Einsatz. Die Zufriedenheit unserer Klienten mit dem System ist allgemein sehr hoch und die Rückmeldungen durchwegs positiv. Besonders freut uns, dass einzelne Nutzerinnen bzw. Nutzer proaktiv mit neuen Vorschlägen auf uns zu kommen und wir die App somit stetig an reale Nutzerbedarfe anpassen können. Bezüglich der Verkaufszahlen haben wir uns zu Beginn der Corona-Pandemie einen deutlichen Rückgang erwartet, welcher jedoch ausblieb. Andererseits trat auch kein deutlicher Anstieg der Nutzerzahlen ein, als Organisationen vermehrt auf Homeoffice setzten. Letzteres erklären wir uns mit der gesunkenen Bereitschaft externe Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen, während sich ein Unternehmen in solch wirtschaftlich herausfordernden Zeiten befindet. Insgesamt erfüllt das Produkt somit unsere Erwartungen weitestgehend.“
Auch Laura Hoffmann, Assistentin des Vorstands bei DataGroup ist von der ChApp als Hilfestellung begeistert: „Große Veränderungen sind im ersten Moment oft „unbequem“ und ohne Hilfestellung auch überfordernd. Mit der ChApp habe ich im Change-Alltag immer wertvolle Unterstützung und neue (Denk-)Ansätze „in der Hosentasche“ und kann sie mir mit wenig Aufwand in kurzen Sequenzen abrufen. Was aber besonders wertvoll für mich ist, ist der Netzwerkgedanke und die Möglichkeit, sich mit den anderen ChApp-Buddys auszutauschen und voneinander zu lernen. Auch die gemeinsamen Challenges begleiten mich dabei, immer wieder aus der Komfortzone zu gehen, das Gelernte aktiv auszuprobieren und wirklich im Alltag zu verinnerlichen.“
Wir gratulieren Timmermann Partners zu den verdienten Auszeichnungen bei den German Stevie Awards 2021. Eine Liste aller Gewinner:innen der German Stevie Awards 2021 finden Sie hier.
Sie möchten auch zu den Preisträgern der German Stevie Awards zählen? Am 8. September 2021 startet die Bewerbungsphase der 8. German Stevie Awards. Hier können Sie sich bereits jetzt schon für die Zusendung den Teilnahmeunterlagen registrieren.
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werden seit dem 1. Juli 2019 die Leistungen von Organisationen gewürdigt, die aktive Maßnahmen ergriffen haben, um sich selbst und ihre Führungskräfte als Thought Leader zu entwickeln und ihre Vordenkerrolle gegenüber einem Publikum innerhalb und außerhalb der Organisation zu fördern.
